Kilka wniosków z webinarium CIMA - How to sit the Strategic level Case Study

Jeżeli wszystko pójdzie zgodnie z planem, to za kilka miesięcy będę podchodził do egzaminu CIMA Strategic Case Study. W zeszłym tygodniu uczestniczyłem w webinarium poświęconemu zdawaniu Strategic Case Study. Poniżej kilka wniosków.

Na początek pochwalę jakość webinarium - nie było problemów z włączonymi mikrofonami uczestniczków czy słabą jakością dźwięku. Miła odmiana po raczej nie udanym webinarium dotyczącym Management Case Study z wakacji 2015 ;). Także ON24 wypadło lepiej jako platforma niż WEBEX.

Webinarium zaczęło się od omówienia syllabusa. Później, na print screenach, pokazany był wygląd egzaminu Strategic Case Study. Prowadzący omówił zasady, wg których prowadzony jest egzamin. W zasadzie niewiele nowego się dowiedziałem. Najważniejsze rzeczy, które są godne zapamiętania:

• warto zwrócić uwagę na podział procentowy kompetencji weryfikowanych na poziomie Strategic. Jest to o tyle istotne, że podczas zdawania egzaminu trzeba wykazać się przynajmniej minimalnym poziomem opanowania danej kompetencji.
• nie da się w prosty sposób przeliczyć zadań na skalę punktową, w której otrzymujemy ocenę (0-150 punktów).
• egzaminator nie ocenia naszej znajomości angielskiego. Kluczem jest umiejętność komunikacji.
• case study ma oddawać naturę pracy. Stąd jest nacisk kładziony na to, żeby nasze odpowiedzi były logiczne, spójne, ze wstępem, rozwinięciem i zakończeniem, czytelne, z podkreśleniami i nagłówkami w najważniejszych punktach.

W zasadzie nie ma różnic w sposobie zdawania w stosunku do Management Case Study. To, co będzie zauważalne, to dużo dłuższy materiał pre-seen. No i należy pamiętać o zmienionej proporcji ocenianych kompetencji.

Odnośnie znajomości angielskiego, to mam na koniec przemyślenie. Co prawda poprawność angielskiego nie będzie weryfikowana, ale jeżeli będziemy korzystali z jakiejś teorii w naszej odpowiedzi, to jednak wskazane jest użycie precyzyjnego słownictwa, tak jak to w teorii zostało użyte.